
Hanneke en Saskia begeleiden samen de ondernemers van Fruitkwekerij De Stokhorst in Groessen bij hun bedrijfsontwikkeling. De Stokhorst is een fruitteeltbedrijf dat sterk in beweging is. Zo is het bedrijf de afgelopen jaren verbreed met huisverkoop, educatie en krijgt het een steeds grotere maatschappelijke functie. In fase 1 werkten we met de familie Wolters aan een helder beeld van de huidige bedrijfssituatie, hun ambities, knelpunten en kansen. We voerden verdiepende gesprekken, analyseerden het bedrijfsmodel, de financiële structuur en risicopunten en brachten richting aan in hun ontwikkelstrategie. Dit resulteerde in een eerste strategisch beleidsplan en een positieve pitch bij LEADER Liemers, waardoor ze bij LEADER een aanvraag mochten doen.
Op basis van deze solide basis zijn we in fase 2 samen aan de slag gegaan met het ordenen van ontwikkelthema’s, het maken van strategische keuzes en het vormgeven van scenario’s voor toekomstige groei, organisatie-inrichting en bedrijfsstructuur. Daarnaast ondersteunden we De Stokhorst bij het uitwerken van hun LEADER-aanvraag, inclusief projectplan en begroting. Hiermee helpen we hen om hun ambities, variërend van verdere professionalisering tot verbreding en educatie, concreet en haalbaar te maken.
Het traject sluit perfect aan bij een bredere ontwikkeling die ook landelijk zichtbaar is: fruittelers vervullen steeds vaker een buurtwinkelfunctie en zijn daarmee een belangrijke schakel voor leefbaarheid, korte ketens en regionale identiteit. De Stokhorst vormt daar een mooi voorbeeld van. Het bedrijf heeft niet alleen een sterk verhaal, maar ook een grote maatschappelijke waarde als plek waar streekproducten, ontmoeting, educatie en innovatie samenkomen, iets dat ook door de sector wordt herkend. Iets wat recent extra zichtbaar werd toen Saskia en Hanneke samen met de familie Wolters in Nieuwe Oogst stonden, in een artikel dat prachtig laat zien hoe toekomstgerichte fruittelers midden in de samenleving staan. https://www.nieuweoogst.nl/nieuws/2026/01/10/gelderse-fruittelers-hebben-buurtwinkelfunctie-en-goed-verhaal
Samen werken we stap voor stap toe naar een toekomstbestendig bedrijfsmodel, waarin vakmanschap, korte ketens en brede welvaart samenkomen in een stevig fundament voor de volgende generatie.
Wat deze opdracht extra sterk maakt, is dat Hanneke een erkend bedrijfsadviseur binnen het BAS‑reglement (categorie E1: ontwikkeling van ondernemer en bedrijf) is. Deze erkenning betekent dat zij niet alleen diepgaande praktijkkennis heeft van de agrarische sector, maar ook voldoet aan alle professionele kwaliteitscriteria die horen bij bedrijfsadvisering in de landbouw. Daarmee waarborgt ze dat ondernemers kunnen rekenen op deskundige, onafhankelijke begeleiding die aansluit bij zowel bedrijfsontwikkeling als bredere transities in het landelijk gebied.
De samenwerking tussen Saskia en Hanneke maakt dat er én gevoel voor het gebied en de gemeenschap is, én een stevig fundament van agrarische vakkennis en bedrijfsontwikkelingsvaardigheden.
Bedrijfsadviseur
Advies LEADER

Saskia en Hanneke